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Die Welt verändert sich rasant und damit auch die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen. Um im heutigen dynamischen globalen Umfeld erfolgreich zu sein und die Kunden- und Partnererfahrung weiter zu verbessern, modernisiert CEDES seine Systeme und Prozesse. Dazu gehört eine strategische Investition in eine neue digitale End-to-End-Plattform auf Basis von Microsoft Dynamics 365, die alle unsere Kerngeschäftsfunktionen miteinander verbindet. Das bedeutet, dass alles, von der Verwaltung unserer Finanzen und Kundenbeziehungen über die Überwachung der Produktion und die Verfolgung unserer Produkte im Lager bis hin zur Planung und Umsetzung unserer Supply-Chain-Strategie, auf einer einzigen Plattform vereinheitlicht wird. Um einen reibungslosen und erfolgreichen Übergang zu gewährleisten, arbeiten wir mit einem führenden Implementierungspartner zusammen, der über eine globale Präsenz und umfangreiche Erfahrung in ähnlichen Projekten verfügt. Die Einführung dieser neuen digitalen End-to-End-Plattform ist für dieses Jahr geplant und markiert einen wichtigen Meilenstein auf unserem Weg zur digitalen Transformation.  

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass es bei einer Transformation dieser Grössenordnung nicht nur um Technologie geht; es geht um Menschen. Bei dieser Art von Projekten konzentrieren sich viele Unternehmen hauptsächlich auf die technischen Aspekte einer digitalen Plattform, aber der menschliche Faktor ist entscheidend. Die Einführung eines neuen Systems bringt erhebliche Veränderungen an Prozessen, Tools und Arbeitsweisen mit sich. Aus diesem Grund führen wir parallel zur technischen Umsetzung eine umfassende Change-Management-Initiative durch. Wir bieten gründliche Schulungen, engagierten Support und offene Kommunikationskanäle, um sicherzustellen, dass sich unsere Mitarbeitende sicher und bereit fühlen, um den Wandel anzunehmen. Ich bin fest davon überzeugt, dass Investitionen in unsere Mitarbeitenden unerlässlich sind, um die Ziele der digitalen Transformation zu erreichen. 

Einer unserer ersten grossen Erfolge auf diesem Weg war die kürzliche Einführung einer neuen IoT-Abrechnungslösung. Diese Lösung, die auf Microsoft Dynamics 365 basiert, ermöglicht es uns, unser IoT-Geschäft effektiv und effizient zu skalieren. Das Projekt wurde in Rekordzeit umgesetzt und ist ein Beweis für das Engagement und die Fähigkeit unseres Teams, komplexe Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern. Die Umsetzung brachte uns wichtige Erkenntnisse, die bestätigen, dass die Mitwirkung unserer Mitarbeitenden von entscheidender Bedeutung ist. Diese Erkenntnisse fliessen direkt in die Umsetzung des gesamten Projekts ein.

Jetzt gehen wir mit einem hochmotivierten Team den nächsten wichtigen Schritt, um die neue digitale Plattform noch in diesem Jahr einzuführen.  

Freundliche Grüsse,
Alexander Lenherr